對於企業家
與新創公司
制定全面的市場進入策略並執行複雜的多通路行銷計劃以加速成長。
進入市場比以往任何時候都更加複雜
我們讓它變得更少。
一家新創公司 白天
生活 與達耶拉有限公司
我們與新創公司和企業家密切合作，開發全面的
日常進入市場策略、啟動計劃和執行複雜的多通路行銷計劃.
定義
成長計畫
Sanjay 的新創公司擁有一款令人驚嘆的產品，他的團隊已準備好將其推向市場，但他們不了解行銷+技術。 所以他們選擇 Dayella Limited 是因為我們在 幫助新創公司利用關鍵資源、專業知識和人才進入市場，將其整個行銷+技術營運外包。 首先，我們與 Sanjay 合作制定發布計劃、行銷管道的正確組合以及需求產生活動的日常執行，以吸引新客戶。
上午 8:30
上午 9:30
需求
為了速度
Sanjay 和他的新創公司的啟動窗口很緊，並且知道他們 沒有時間或預算來聘請完整的行銷+技術專家團隊，因此他們依靠 Dayella Limited 來端到端運行公司的需求產生計劃。透過外包，Sanjay 可以在幾天而不是幾個月內按需訪問多通路混合的部分 Mar+Tech 人才，並在減少 FTE 數量以及削減招聘和時間機會成本方面節省超過 40%。 他需要經營他的生意。
搜尋可發現性
& 內容策略
由於付費數位媒體可能非常昂貴，Dayella Limited 建議採用全面的策略來提高 Sanjay 核心市場空間中短尾和長尾關鍵字的搜尋引擎可發現性。 根據搜尋數據和趨勢，他的 Dayella Limited 的 SEO 和內容行銷專家概述了一系列部落格文章，針對影響潛在客戶的關鍵痛點。 此外，我們還為社群媒體制定了一項補充計劃，以提高關鍵產業影響者和意見領袖對新 SEO 優化內容的知名度。
上午 11:30
虛擬行銷+技術部門。
投入的。一經請求。
樂意效勞。
由職能導向的機構夥伴、承包商和自由工作者組成的不同群體。
無限擴展
團隊推動成長、收入和行銷投資回報。
介紹
作為託管服務的成長
停止管理
並開始行銷
建成
為了速度
即插即用
我們的 Mar+技術堆疊
休息
筒倉
分數槓桿
按需人才
負責任的
關鍵績效指標 (KPI) 和投資報酬率 (ROI)
獲得更多里程 從你的
行銷支出
行銷部+技術部 作為您團隊的延伸，每天一起工作
站起來
三月+技術堆疊
為了擴大公司規模以實現快速成長，Sanjay 利用 Dayella Limited 對 Mar+Tech 領域的豐富知識，在幾週內確定並實施了完整的 Mar+Tech 堆疊。 我們的團隊透過協作分析了公司的各種業務流程——從客戶獲取和入職到服務和支付，並選擇了能夠很好地協同工作的最佳軟體堆疊
下午 1:40
下午 4:30
走向數位化
或者回家
作為一家沒有品牌知名度或自然搜尋存在的新公司， Sanjay 需要在前六個月內加速曝光和客戶獲取，以實現訂戶目標。我們的數位廣告專家發起了多平台活動，包括 Google 按點擊付費和展示、原生廣告、Facebook 和 LinkedIn，以針對其行業和目標關鍵字的盡可能低的每次獲取成本 (CPC) 快速定位潛在用戶。
影響力
影響者
為了獲得行業關注和報道，Dayella Limited 針對主要行業記者、部落客和貿易出版商制定了公關策略和影響者外展計劃。 為了因應即將舉行的幾場行業活動，我們精心策劃了一系列策略公告，以吸引 Sanjay 品牌的注意、報導和社論曝光。
下午 5:30
介紹我們的一些 客戶
用於推出新品牌和產品、進入新市場或推動需求
對於現有的產品和服務'
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