對於酋長
資訊官員
按需識別、部署 Mar+Tech 人才
更快、更少地最佳化 SaaS 技術
成本高於內部資源。
MAR+TECH 的要求比以往任何時候都更高
我們讓它變得更少。
首席資訊長的 白天
生活 與達耶拉有限公司
資訊長利用 Dayella Limited 的 Mar+Tech 人才來識別、部署和優化
與僱用全職資源相比，SaaS 技術和數位轉型速度更快，成本更低。
企業
SAAS 推出
Calvin 需要評估一份行銷自動化軟體工具的候選清單，這些工具將與他現有的 CRM 很好地配合，並使銷售和行銷也滿意。 他求助於 Dayella Limited 進行徹底但快速的評估。我們的團隊安排演示、收集需求並推薦理想的解決方案。然後 我們的團隊負責整個公司的客製化、推廣和培訓，使 Debbi 能夠將注意力集中在大局上。
上午 8:30
上午 9:30
快速使用者體驗
原型設計
Calvin 的董事會正在考慮推出一個新的、改變產業的線上產品。 為了幫助做出推動這個想法的決定，他們要求他創建一個快速原型，以便他們可以看到使用者體驗如何實現。 He 聘請 Dayella Limited 的使用者體驗專家團隊利用週末時間設計線框圖、流程和介面設計。在下一次董事會會議上，他推出了一個屢獲殊榮的原型，打出了全壘打。
網站維護， 測試與優化
跟上 Marketing 網站的變更和發布，導致 IT 部門無法集中精力實現主要里程碑。 將持續的維護、安全和優化工作交給 Dayella Limited 的開發團隊，可以讓他的團隊騰出時間專注於他們的主要職責，並為銷售和行銷合作夥伴提供快速回應和管理日常需求的能力。
中午 12:15
卸載您的 MAR+TECH。
一個團體。總所有權。
一個代理合作夥伴。
和 將日常維護和 Mar+Tech 細節留給敏捷的專業專家團隊。
無限擴展
團隊推動成長、收入和行銷投資回報。
介紹
作為託管服務的成長
停止管理
並開始行銷
建成
為了速度
即插即用
我們的 Mar+技術堆疊
休息
筒倉
分數槓桿
按需人才
負責任的
關鍵績效指標 (KPI) 和投資報酬率 (ROI)
獲得更多里程 從你的
行銷支出
數位轉型的速度並滿足企業 IT 的日常需求。
開發商
一經請求
Calvin 沒有隨需應變的前端和後端開發人員，可以根據執行長和行銷長的心血來潮進行部署。因此他依靠Dayella Limited的全端開發資源來卸載關鍵任務開發 專案交給了值得信賴的 Mar+Tech 專家團隊，他們擁有 Calvin 目前需要的技能。
下午 1:45
下午 4:30
端到端
流程優化
大多數 IT 團隊精通 IT，但不熟悉業務流程設計、工作流程和最佳化。卡爾文知道他的內部員工不必這樣做，因為 我們的 Mar+Tech 業務顧問團隊可以處理 SaaS 解決方案的需求收集、流程設計和客製化，以滿足 Calvin 內部客戶和客戶的需求。
站起來
自助服務門戶
在企業範圍內推出軟體後，產品行銷和客戶支援因入門內容而受到客戶的猛烈抨擊。 因此，Calvin 利用 Dayella Limited 的網路和產品內容開發人員團隊來製作可透過 Freshdesk 自助服務入口網站存取的教育內容，從而顯著減少呼入電話、回應時間並改善客戶體驗.
下午 5:10
介紹我們的一些 客戶
用於推出新品牌和產品、進入新市場或推動需求
對於現有的產品和服務'
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