首席
信息官
按需 Mar+Tech 人才识别、部署
以更少的成本更快、更优化 SAAS 技术
成本低于内部资源。
MAR+TECH 的要求比以往任何时候都更高
我们使它变得不那么如此。
CIO 的 白天
生活 与 DAYELLA LIMITED 合作
CIO 利用 Dayella Limited 的 Mar+Tech 人才来识别、部署和优化
与雇用全职资源相比，SaaS 技术和数字化转型可以更快地实现，而且成本更低。
企业
SAAS 推出
Calvin 需要评估一份营销自动化软件工具候选名单，这些工具要能与他现有的 CRM 良好配合，并且能让销售和营销部门都满意。 他求助于 Dayella Limited 进行全面而快速的评估。我们的团队安排演示、收集需求并推荐理想的解决方案。然后 我们的团队负责整个公司的定制、推广和培训，使 Debbi 能够专注于更大的目标。
上午 8:30
上午 9:30
快速用户体验
原型设计
卡尔文的董事会正在考虑一款能够改变行业的全新在线产品。 为了帮助做出推动这一想法的决定，他们要求他创建一个快速原型，以便他们能够看到用户体验如何实现。他邀请 Dayella Limited 的 UX 专家团队利用周末时间设计线框、流程和界面设计。在下一次董事会会议上，他成功交付了获奖原型。
网站维护， 测试与优化
紧跟营销网站的变化和发布，分散了她的 IT 部门的注意力，使其无法实现其重大里程碑。 将持续的维护、安全和优化转移到 Dayella Limited 的开发团队，使他的团队能够专注于他们的主要职责，并为销售和营销合作伙伴提供带宽，以快速响应和管理他们的日常需求。
下午 12:15
卸载您的 MAR+TECH。
一个团队。 全部所有权。
一个代理合作伙伴。
和 将日常维护和 Mar+Tech 细节留给一支敏捷的专业团队。
无限扩展
团队推动增长、收入和营销投资回报。
介绍
作为托管服务的增长
停止管理
并开始营销
已建成
为了速度
即插即用
我们的营销+技术堆栈
休息
筒仓
杠杆分数
人才需求
负责任
关键绩效指标 (KPI) 和投资回报率
获得更多里程 从你的
营销支出
数字化转型的速度并满足企业 IT 的日常需求。
开发人员
一经请求
Calvin 没有一支随时待命的前端和后端开发人员队伍，无法按照 CEO 和 CMO 的意愿部署。因此，他依靠 Dayella Limited 的全栈开发资源来分担关键任务开发工作 将项目交给一个值得信赖的 Mar+Tech 专家团队，该团队具备 Calvin 目前需要的技能。
下午 1:45
下午 4:30
端到端
流程优化
大多数 IT 团队都精通 IT，但不精通业务流程设计、工作流程和优化。Calvin 知道他的内部员工不必如此，因为 我们的 Mar+Tech 业务顾问团队可以负责需求收集、流程设计和 SaaS 解决方案定制，以满足 Calvin 内部客户和客户的需求。
站起来
自助服务门户
在企业范围的软件推出后，产品营销和客户支持因入职内容而受到客户的猛烈冲击。 因此，Calvin 调动了 Dayella Limited 的网页和产品内容开发人员团队，通过 Freshdesk 自助服务门户制作教育内容，从而大大减少了来电、响应时间并改善了客户体验.
下午 5:10
介绍我们的一些 客户
推出新品牌和新产品、进入新市场或推动需求
针对现有产品和服务
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