對於酋長
收入與銷售額
長官
多通路 Mar+Tech 人才、專業知識與工具
識別潛在客戶並推出潛在客戶
一代活動來推動銷售。
銷售的要求比以往任何時候都更高。
我們讓它變得更少。
CMO 的一天
達耶拉生活有限公司
Ted 每天與 Dayella Limited 合作,為他的銷售團隊提供內容支持,
對於超出公司收入和成長目標至關重要的工具、數據和活動。
帳戶
基礎行銷
Ted 和他在 Dayella Limited 的團隊一起使用各種資料來源來識別目標市場中的公司。 Dayella Limited 利用其 CRM 中的現有客戶資料以及新取得的公司和個人聯絡數據, 打造針對性強的 ABM 數位活動。這為他的銷售團隊提供了外撥電話和電子郵件活動的空中掩護。
上午 8:30
上午 9:30
出境
銷售活動
隨著新產品增強功能的推出,Ted 需要盡快開展一場強有力的銷售活動,以瞄準他的管道,並加快仍觀望的潛在客戶的購買週期。 Ted 與 Dayella Limited 的銷售推廣專家合作,制定活動的定位、數位內容、電子郵件行銷、簡訊、廣告重定向、白皮書和登陸頁面,以 將預定演示增加 25%
即時銷售
智力
在 Dayella Limited 之前,Ted 的銷售代表不知道誰或哪些公司正在訪問他們的網站,除非有人填寫表格。與達耶拉有限公司合作, Ted 和他的團隊現在可以完全了解網站訪客。現在,當潛在客戶造訪其網站時,他們會收到提醒,在銷售外展系統中提示執行一項新任務以進行外撥電話 或在潛在客戶仍在查看頁面時與他們進行即時聊天。
中午 12:30
多通路行銷
一個團體。一份預算。
一個代理合作夥伴。
一組不同的、以職能為導向的代理商夥伴
無限擴展
團隊推動成長、收入和行銷投資回報。
介紹
作為託管服務的成長
停止管理
並開始行銷
建成
為了速度
即插即用
我們的 Mar+技術堆疊
休息
筒倉
分數槓桿
按需人才
負責任的
關鍵績效指標 (KPI) 和投資報酬率 (ROI)
獲得更多里程 從你的
行銷支出
支援日常潛在客戶開發計畫所需的行銷+技術團隊和資源。
加速
旅程
Ted 知道 95% 的買家會選擇提供適合買家旅程每個階段的內容的供應商。 他要求 Dayella Limited 開發多種 資訊內容,例如新的部落格文章、銷售資料、資訊圖表、社交短影片和白皮書。 透過為購買過程的每個階段創建獨特的內容,Dayella Limited 能夠 將 Ted 的銷售週期加快至 20%。
下午 1:30
下午 3:30
最佳化
行銷自動化
Ted 的組織選擇了行銷自動化平台,但沒有時間、知識或專業知識來充分實施其所有功能。 Ted 要求 Dayella Limited 優化解決方案並最大化投資回報率。 我們的行銷自動化專家介入開發一系列自動化培養活動、改進潛在客戶評分模型、將自訂欄位對應到 Salesforce 並為銷售推廣活動部署分段登陸頁面。
前景數據
有意圖
泰德冷淡的電子郵件外展導致回覆率和演示預約都很低。 憑藉 Dayella Limited 對 Mar+Tech 領域的了解,我們建議一家意向資料提供者根據潛在客戶的興趣和搜尋活動提供線索。 銷售人員現在能夠更有效地瞄準正在評估其市場空間的潛在客戶,同時也為最初的電子郵件推廣提供更多背景資訊。透過結合上下文進行聯繫,冷電子郵件聯繫開啟率提高了 45%,演示預訂提高了 32%。
下午 5:30
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用於推出新品牌和產品、進入新市場或推動需求
對於現有的產品和服務'