私たちの働き方

明確なスコープ。共有された責任。

有用なテクノロジー プロジェクトには、製品の選択以上のものが必要です。私たちは成功の意味とその取り組みがどのようにサポートされるかについて同意します。

ディスカッションから納品までの実際的なルート。

  1. 01 / 発見

    業務を理解する。

    目標、ユーザー、現在のシステム、データフロー、および制約を確認します。

  2. 02 / 定義

    範囲に同意します。

    提案するサービス、責任分担、費用、検収基準を明確にします。

  3. 03 / 評価する

    実用的な方法を試す。

    必要に応じて、対象を限定した評価を行い、広範な導入を決定する前に適合性を確認します。

  4. 04 / 配達

    実用的な使用に備える。

    合意された計画に基づき、設定、統合、検証、および引き渡しを調整します。

  5. 05 / 操作

    サポートと見直し。

    合意された環境を維持し、使用状況を確認し、明確なサポートプロセスを通じて変更に対応します。

配達を開始する前に、必須事項に同意してください。

スコープ

何が含まれますか?

サービス、環境、連携、成果物、対象外の項目。

所有権

誰が責任を持ちますか?

顧客連絡先、管理者アクセス、承認、およびベンダーの責任。

業務

公開後はどうなりますか?

サポート範囲、エスカレーション、保守、復旧、変更対応。

まずはテーマを絞ってご相談ください。

改善したい業務と、把握すべき制約をお知らせください。

チームに相談する
↑