合作流程

範圍清晰,責任分明。

有用的技術項目,不止於選擇產品。我們會共同議定成功標準,以及後續支援方式。

由討論到交付,採用務實的流程。

  1. 01 / 了解需求

    了解工作。

    檢視目標、使用者、現有系統、資料流向及限制。

  2. 02 / 界定範圍

    議定範圍。

    列明建議服務、責任、成本及驗收標準。

  3. 03 / 評估方案

    驗證可行方案。

    在適當情況下,先以限定範圍評估方案是否合適,再決定是否擴大部署。

  4. 04 / 交付

    準備正式使用。

    按議定計劃,協調配置、整合、驗證及交接。

  5. 05 / 營運

    支援及檢視。

    維護議定環境、檢視用量,並透過清晰的支援流程處理變更。

交付前,先議定基本安排。

範圍

包括哪些內容?

服務、環境、整合、交付項目及不包括的範圍。

責任歸屬

由誰負責?

客戶聯絡人、管理權限、審批及供應商責任。

營運

上線後如何安排?

支援範圍、升級處理、維護、復原及變更安排。

由有重點的討論開始。

分享希望改善的工作,以及我們應了解的限制。

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