تہاڈے آمدنی دے اہداف نوں پورا کرن لئی ضروری وسائل جمع کرنا

اک حالیہ دے مطابق CMO سروے, اک اوسط کاروبار ہن اپنے کل کمپنی بجٹ دا 11% مارکیٹنگ تے خرچ کردا اے۔ تیزی نال ودھ رہے SaaS کمپنیاں لئی، سیلز تے مارکیٹنگ دا خرچہ آمدنی دے 50% توں زیادہ اے (ماخذ: Jeanne DeWitt، شمالی امریکا، آمدنی تے ترقی دی سربراہ، Stripe).

پر اک مکمل ملٹی-چینل بجٹ بنان دا عمل تے روزانہ دے کماں لئی خرچے نوں اکٹھا کرنا اجے وی بہت سارے مارکیٹرز، CEOs تے CFOs لئی مشکل اے۔

اوہ ایس گل تے محنت کر سکدے نیں کہ کیہ بجٹ اوہناں دی آمدنی تے ترقی دے اہداف دے مقابلے وچ بہت زیادہ اے یا بہت گھٹ؛ تے کیہ اوہناں دا مارکیٹنگ بجٹ مختلف مارکیٹنگ، سیلز تے ٹیکنالوجی دیاں ضروریتاں لئی صحیح طریقے نال ونڈیا گیا اے؛ تے کس طرح اندرونی عملے دے مقابلے وچ بیرونی ٹیلنٹ نوں استعمال کر کے اک مربوط مارکیٹنگ پلان نوں بہترین طریقے نال نافذ تے چلایا جا سکدا اے ۔

جدوں تسی اپنا marketing+tech بجٹ مقرر کر رہے ہو، تے ایہ ضروری اے کہ تسی اپنے کاروبار نال سمجھوتہ نہ کرو۔ ترقی دے اہداف دے مطابق، صحیح رقم دا سرمایہ کاری کرنا – تے صحیح ٹیم وچ لانا – تہاڈے لئی کم شروع کرن وچ تے ضروری multi-channel مارکیٹنگ پروگرامز نوں برقرار رکھن وچ مدد کرے گا جیہڑے تہاڈے برانڈ نوں اگلے درجے تے لے جان گے۔

اج، مارکیٹرز کول کسے وی دور توں زیادہ چینلز، انتخاب، مواقع، وینڈرز تے تکنیکاں موجود نیں۔

اپنے ٹارگٹتتہ پروپیکٹس تے خریداراں تک پہنچن لئی دستیاب بہت سارے چینلز دا ہونا کنفیوز کرن والا، پیچیدہ تے ڈراؤنا ہو سکدا اے۔ تسی کتھوں شروع کرو؟ تہاڈی کمپنی لئی کیہڑی حکمت عملی تے چینلز صحیح نیں؟ کیہ اوہناں نوں مرحلہ وار چلایا جائے یا اکو واری لانچ کیتا جائے؟

ایس طرح دے فیصلے کرنا ای اوہ جگہ اے جتھے Dayella Limited تہاڈی مدد کر سکدا اے تاکہ تسی فالتو چیزاں وچوں نکل کے مارکیٹنگ دے چینلز، تکنیکاں، پیغامات تے ڈیلیوری سسٹم دا صحیح مجموعہ لبھ سکو۔

جدوں تسی اک مربوط مارکیٹنگ بجٹ تیار کردے او، تے ایہہ صرف کجھ الگ الگ طریقے نہیں ہوندے جیہڑے صرف تجربے لئی کدی کدی ورتے جاندے نیں، بلکہ تہاڈیاں سرمایہ کاری تہاڈے اسٹریٹجک مقاصد دے مطابق ہونی چاہیدی اے تے اک جامع، ملٹی چینل طریقہ کار فراہم کرنا چاہیدی اے جیہدے وچ متعلقہ تے ہدف بنائے گئے چینلز دا صحیح مکس ہووے – جیویں کہ اسٹریٹجی، برانڈ، SEO، مواد، ڈیٹا، سسٹم تے سوشل۔ بلا شبہ، اک مربوط طریقہ کار صرف کجھ اد hoc پروجیکٹس لئی بجٹ توں زیادہ بہتر ہوئے گا۔

تے، ROI وچ فرق بہت وڈا اے۔ Gartner تحقیق, 4+ چینلزیاں دے دوران کیتیاں جانے والیاں مربوط مارکیٹنگ مہمات، اک یا دو چینل والی مہمات دے مقابلے وچ 300% بہتر کارکردگی دکھاندیاں نیں۔

اُدھر، ٹکڑیاں وچ کیتی گئی مارکیٹنگ اک ایہو جئے چکر وچ لے جا سکدی اے جیہڑا تہاڈا بجٹ کھا جاندا اے۔ چونکہ تہاڈی مارکیٹنگ تمام پلیٹ فارمز تے بہتر طریقے نال نہیں کیتی گئی سی، اس لئی ROI بہت گھٹ اے۔ نتیجے دے طور تے، کمپنی دی قیادت مارکیٹنگ تے اعتبار کھو سکدی اے تے ہور وی گھٹ بجٹ دے سکدی اے۔
ایس دا آخری نتیجہ اک ایہو جیہا مارکیٹنگ پروگرام اے جیہڑا بمشکل کم کردا اے تے تہاڈے منافع وچ کوئی اضافہ نہیں کردا۔

سب کجھ تہاڈی کمپنی دے مرضی دے مطابق ترقی دے راستے نال شروع ہوندا اے جیہڑا کہ واضح تے پیمائش لائق KPIs دی شکل وچ ہوندا اے۔

KPIs کسٹمر دے سفر دے وکھو وکھرے مرحلیاں نال ملدے ہونے چاہیدے نیں، جیدے وچ ایہ شامل ہو سکدے نیں: آگاہی تے تعلیم، پوچھ گچھ تے صلاحیت، تبدیلی تے حصول، برقرار رکھنا، استعمال، اطمینان تے اپ سیل۔

جدوں گل ایہہ ہووے تے کوئی پکا یا سختی والا اصول نہیں ہوندا مارکیٹنگ بجٹ۔ ہر کمپنی منفرد اے تے ایس لئی اوہناں نوں اک ایہو جیہا بجٹ چاہیدا اے جیہڑا اوہناں دے مارکیٹس، مطلوبہ آمدنی دے ہدف، انڈسٹری، مقابلے بازاں تے کمپنی دے مرحلے دے مطابق ہووے۔

ہور کمپنیاں دے کم ویکھنا ہمیشہ فائدے مند اے۔ عام طور تے اوہ اپنے مارکیٹنگ بجٹ ودھا رہیاں نیں۔ خاص طور تے مارکیٹنگ ٹیکنالوجی تے خرچ وچ وڈا اضافہ ہویا اے۔ ہن مارکیٹنگ ماہراں دے بجٹ دا 29% MarTech تے لگدا اے، جدوں کہ اندرلے عملے دی تنخواہ لئی 24% اے۔

تہاڈی اپنی صنعت دے مقابلے والیاں نوں ویکھنا ہور وی فائدہ مند جانکاری دیندا اے، کیوں جو مارکیٹنگ دے بجٹ صنعت دے حساب نال کافی بدل دے نیں۔ CMO Survey مطابق، پیک کیتیاں صارفاں دیاں چیزاں بناؤن والیاں کمپنیاں اپنے بجٹ دا سب توں وڈا حصہ مارکیٹنگ لئی رکھدیاں نیں (25%)، تے اوہناں توں بعد صارفاں دیاں سروسز، سافٹ ویئر ٹیکنالوجی تے بایوٹیک، تے کمیونیکیشن تے میڈیا آؤندے نیں۔

بھاویں ہر انڈسٹری تے برانڈ دے حساب نال تفصیلات وکھریاں ہوندیاں نیں، تہاڈا انٹیگریٹڈ مارکیٹنگ بجٹ عام طور تے تن وڈے حصیاں وچ ونڈیا جاندا اے:

1. ٹیلنٹ: مارکیٹنگ دے ماہرین، چاہے اوہ اندرونی عملہ ہووے، بیرونی ایجنسیاں، یا دونوں دا ملاپ، جیہڑے تہاڈے مارکیٹنگ پروگرام نوں اگے ودھان گے

2. اوزار: مار ٹیک سسٹم، پلیٹ فارمز تے اوزار جیہڑے تہاڈی کمپنی دی ترقی نوں ودھان لئی تے کاروباری عمل نوں خودکار بنان لئی بنیاد یا انفراسٹرکچر دا کم کرن گے

3. ایڈورٹائزنگ: پیسے دے ذریعے چلنے والے چینلز جیہڑے تہاڈے پیغام تے ویلیو پروپوزیشن نوں تہاڈے ہدف مارکیٹاں تے ممکنہ گاہکاں تک پہنچان لئی ضروری نیں (تے اوہ مارکیٹاں کِنیاں وڈیاں یا کِنیاں تنگ نیں)

اگرچہ اشتہاری لاگت تے martech ٹولز نوں عام طور تے مارکیٹنگ بجٹ وچ شامل کیتا جاندا اے، لیکن اکثر ٹیلنٹ نوں نہیں کیتا جاندا۔ CMO سروے وچ شامل کمپنیاں وچوں ادے توں وی گھٹ کمپنیاں نے اپنے بجٹ وچ مارکیٹنگ ملازمین دے اخراجات شامل کیتے سن۔

تے ایہ کوئی ایسی چیز نہیں جیہنوں نظر انداز کیتا جا سکے؟ کیونکہ اک مکمل اندرونی مارکیٹنگ عملے دے اخراجات تہاڈے بجٹ نوں دو گنا توں وی زیادہ کر سکدے نیں۔