AVALIAÇÃO / GUIA DE PLANEJAMENTO DE IA

Comece com o trabalho e depois escolha a IA.

Uma avaliação é mais útil quando dá à equipe uma decisão clara a tomar.

Defina uma tarefa específica

Descreva uma atividade real: redigir um documento interno, responder a uma consulta de um cliente, revisar informações ou automatizar uma transferência. Identifique quem faz hoje, o que utiliza e onde ocorrem as dificuldades.

Mapeie as informações envolvidas

Liste os sistemas e dados dos quais a tarefa depende. Pergunte quem pode acessar essas informações, onde elas podem ser processadas e se os resultados precisam de revisão. Torne essas questões parte do escopo antes de selecionar um serviço.

Escolha uma avaliação útil

Combine quais usuários e tarefas pertencem a uma avaliação inicial. Decida o que a equipe procurará: resultados utilizáveis, um processo de revisão viável, administração gerenciável ou uma melhor transferência entre sistemas. Evite tratar uma demonstração como um plano operacional completo.

Incluir o trabalho em andamento

Pergunte quem administrará o acesso, revisará o uso, dará suporte aos usuários e lidará com as alterações. A seleção da assinatura é uma parte da decisão; a propriedade e a operação diária também precisam de um lugar no plano.

Traga um breve resumo

Prepare uma descrição da tarefa, dos sistemas envolvidos, das pessoas que os utilizam e das restrições que você já conhece. Isso é suficiente para iniciar uma discussão focada sem se comprometer com uma plataforma específica.

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