VALUTAZIONE AI / GUIDA ALLA PIANIFICAZIONE

Parti dal lavoro, poi scegli l’AI.

Una valutazione è più utile quando offre al team una decisione chiara da prendere.

Definisci un’attività specifica

Descrivi un’attività concreta: preparare un documento interno, rispondere a una richiesta di un cliente, esaminare informazioni o automatizzare un passaggio tra sistemi. Individua chi la svolge oggi, quali strumenti usa e dove incontra difficoltà.

Mappa le informazioni coinvolte

Elenca i sistemi e i dati da cui dipende l’attività. Chiediti chi può accedere a queste informazioni, dove possono essere elaborate e se i risultati richiedono revisione. Includi queste domande nell’ambito prima di scegliere un servizio.

Scegli una valutazione utile

Concorda quali utenti e attività includere in una valutazione iniziale. Decidi cosa cercherà il team: risultati utilizzabili, un processo di revisione praticabile, un’amministrazione sostenibile o un migliore passaggio tra sistemi. Evita di considerare una dimostrazione come un piano operativo completo.

Includi il lavoro continuativo

Chiediti chi amministrerà gli accessi, controllerà l’uso, supporterà gli utenti e gestirà le modifiche. La scelta dell’abbonamento è solo una parte della decisione; anche responsabilità e gestione quotidiana devono rientrare nel piano.

Porta una breve descrizione

Prepara una descrizione dell’attività, dei sistemi coinvolti, delle persone che li utilizzano e dei vincoli già noti. Basta per avviare una discussione mirata senza impegnarsi su una piattaforma specifica.

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